Design Thinking Erste-Hilfe
Design Thinking unter suboptimalen Rahmenbedingungen
Format
Sie brauchen wirksame Gegenmittel gegen suboptimale Bedingungen bei Ihrem Design Thinking-Sprint oder Ihrem Design Thinking-Projekt? Bei uns erhalten ad-hoc Erste-Hilfe und lebensrettende Maßnahmen.
Wir beantworten konkret die Frage: „Welche Hinderniseffekte kennen wir und wie gehen wir idealerweise mit ihnen um, damit unser Design Thinking Sprint / Projekt doch noch ein Erfolg werden kann?
Kontext
Wir kennen alle die optimalen Rahmenbedingungen und Erfolgsprinzipien für Design Thinking-Sprints und -Projekte:
- Eine inspirierende Arbeitsumgebung
- Wir können im Präsenzformat arbeiten
- Ein multidisziplinäres Team
- Nur freiwillige Teilnehmer mit idealem Mindset
- Alle Teilnehmer kennen die Methoden und Tools
- Es gibt ein starkes Managementmandat
- Es gibt eine klare unmissverständliche Herausforderung
- Das Management ist auch als Teilnehmer involviert
- Es steht ausreichend Zeit zur Verfügung
- Wir können mehrere externe Trend- und Inspirationsquellen nutzen
- Für unseren Prototypenbau steht eine ganze Modellwerkstatt zur Verfügung
- Unsere IT unterstützt uns in allen digitalen Fragen und bei Klickdummies und Fakeverkauf-Websites
- Wir zahlen mit unserem Projekt auf die aktuelle Strategie und Vision ein
- Wir haben ein geklärtes Budget für Prototyping und Testing
- und einige mehr
Design Thinking in der Realität
Sehen wir der Realität ins Auge – unsere Design Thinking-Sprints und -Projekte laufen meist nie unter diesen Rahmenbedingungen ab. Es ist sogar die Normalität, dass wir im “echten” Leben immer einige limitierende Faktoren haben.
Im verrocchio Institute wissen wir aus Erfahrung, dass viele Design Thinking Trainer und Agile Coaches, die unter idealen Laborbedingungen ausgebildet wurden, hier viele Probleme haben, wenn die Rahmenbedingungen eben nicht ideal sind. Umso wichtiger ist es, konkrete „Real-Life“-Hilfen an die Hand zu bekommen.
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Für wen?
Für Moderatoren und Facilitator im Design Thinking Umfeld, als auch für Führungskräfte, die Design Thinking managen und Erfolgswahrscheinlichkeiten von Projekten steigern wollen.
Wie kann ich das verrocchio Innovation Performance Radar zur Messung der Innovationsperfomance von kleinen und mittelständischen Unternehmen richtig anwenden? Lassen Sie sich als Innovationsberater einer deutschen Wirtschaftsförderung für das verrroochio Innovation Performance Radar für KMU akkreditieren.
Was gibt es es außerhalb von Design Thinking noch für andere große Innovationsmethoden?
Denn - "Design Thinking ist nicht alles!"
Warum funktioniert unser Design Thinking Projekt in der Praxis nicht so wie in der Theorie, was sind Design Thinking Erste- Hilfe Maßnahmen?
Unsere Fellows geben ihr Innovations-Praxiswissen direkt und unmittelbar weiter. Besuchen Sie unsere Fellow-Sessions zu unseren breit gestreuten Expertisen Corporate Innovation, Innovation Legal oder unseren Selbstlernkurs zur richtigen Anwendung der "Reizbild-Technik".
Fragen
Bei der Design Thinking Erste-Hilfe erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:
- Welche wichtigen Erfolgsparameter fehlen meinem Sprint oder Projekt?
- Kann mein Sprint/Projekt auch erfolgreich werden ohne ideale Umfeldbedingungen?
- Wir reagiere ich auf Teilnehmer, die nicht freiwillig im Projekt sind?
- Wir reagiere ich, wenn wir keine optimalen Arbeitsmaterialien haben?
- Was tun, wenn der Sprint/Projekt kontrovers im Unternehmen diskutiert wird?
- Was tun, wenn wir unsere Ideen nicht ausreichend iterieren und testen können?
- Was tun, wenn wir eine zu kurz Empathiephase hatten?
- Schulen wir Methoden und Tools besser vor dem Projekt oder geht das auch im Projekt?
- Wie gehen wir mit erfahrenen “Silberrücken” um, die immer alles besser wissen?
- Was tun, wenn wir eigentlich viel zu wenig Zeit haben?
- Was tun wenn das Erfolgs Momentum verloren geht, weil viele Dinge einfach zu lange dauern?
- ...
Unsere Expertise
Mit unserer mehr als 20jährigen Erfahrung aus weit mehr als 2.000 Workshops, Projekten und Sprints haben sich Benno van Aerssen und Christian Buchholz über die Jahre viele Gegenmittel erarbeitet, um suboptimale Projektrahmenbedingungen abzuschwächen oder sogar in Vorteile umzuwandeln.
Checkliste
Fordern Sie gerne unsere kostenlose Checkliste “Design Thinking QuickCheck“ an.
Die Checkliste nutzen wir in unserem Seminar und sie hilft garantiert auch jetzt sofort, um die Rahmenbedingungen für Ihr nächstes Design Thinking-Projekt oder -Sprint schneller und klarer zu reflektieren.
Schauen Sie suboptimalen Rahmenbedingungen direkt ins Auge, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu steigern!
Einfach E-Mail-Adresse und Namen hinterlegen und Download-Link per E-Mail erhalten.
Was ist drin?
- Identifikation der idealen Rahmenbedingungen und ihre Bedeutung für den Projekterfolg
- Identifikation von häufigen Hinderniseffekten und deren Auswirkungen
- Vorstellung und Erarbeitung von Gegenmitteln, um Hinderniseffekte abzuschwächen oder direkt in Vorteile umzuwandeln
- Kommunikations- und Moderationsstrategien für Teilnehmer und Stakeholder
- Vorbereitungsstrategien, um Hinderniseffekten entgegenzuwirken
- Neue Formate (online, blended, hybrid) und wie Sie sich auf die suboptimalen Rahmenbedingungen auswirken
- Toolbox mit konkreten Gegenmitteln
Unsere individuellen Formate
Sie brauchen Hilfe mit Ihren Design Thinking Projekten?
Wir unterstützen Sie dabei ganz individuell nach Ihren Wünschen.
Was wir bisher mit unseren Kunden getan haben:
Flex-Support – Design Thinking Adhoc Hilfe
Mit dem Flex-Support in das 1:1 Consulting
Nutzen Sie 16×30 Minuten Online-Live mit Benno van Aerssen ganz nach eigenen Vorgaben.
Lösen Sie Ihre individuellen Design Thinking Herausforderungen direkt und flexibel.
1 Tag Präsenz Intern – Design Thinking Praxistag
Sie wollen mit Ihrem Team den Design-Thinking Erste-Hilfe Koffer auspacken?
Wir kommen für einen Tag zu Ihnen ins Unternehmen – digital oder analog.
Bei der digitalen Zusammenarbeit haben wir unsere verrocchio Miro Kollaborationsboards im Gepäck.
