{"id":29609,"date":"2026-05-19T13:24:25","date_gmt":"2026-05-19T13:24:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.verrocchio.institute\/?page_id=29609"},"modified":"2026-05-19T13:37:50","modified_gmt":"2026-05-19T13:37:50","slug":"strategieworkshop","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.verrocchio.institute\/de\/strategieworkshop\/","title":{"rendered":"Strategieworkshop"},"content":{"rendered":"\t\t
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Strategieworkshop \u2013 Richtung geben, wenn sich die Welt ver\u00e4ndert<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wann hatte Ihr F\u00fchrungsteam das letzte Mal Zeit, wirklich strategisch zu denken? Nicht zu planen, nicht zu reagieren \u2013 sondern strategische Entscheidungen zu treffen? Strategieworkshops mit dem verrocchio Institute<\/strong> schaffen genau diesen Raum: einen gesch\u00fctzten Rahmen, in dem aus Bauchgef\u00fchl Klarheit wird, aus Optionen Entscheidungen und aus Diskussionen Richtung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was ist ein Strategieworkshop?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Strategie entsteht nicht im Alltag. Sie entsteht im bewusst geschaffenen Raum, in dem das Wesentliche Vorrang hat vor dem Dringenden. Ein moderierter Strategieworkshop schafft diesen Raum und stellt die Fragen, die F\u00fchrungsteams im Alltag selten stellen: Wohin wollen wir wirklich? Was lassen wir hinter uns? Womit gewinnen wir morgen, nicht gestern?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Externe Moderation macht den Unterschied. Wir kennen Ihre Branche nicht besser als Sie \u2014 das ist unser Vorteil. Unsere Aufgabe ist es, die richtigen und oft auch ungewohnte Fragen zu stellen. Wir sorgen daf\u00fcr, dass Diskussionen produktiv bleiben und stellen sicher, dass am Ende nicht die lauteste Stimme gewinnt, sondern das beste Argument. Wir bringen Methoden mit, wie The Art of Strategy von Benno van Aerssen<\/a>, die aus abstrakten Diskussionen konkrete Entscheidungen machen.<\/p>

Strategie heute hei\u00dft auch: Strategie unter Unsicherheit. Genau hier liegt unsere St\u00e4rke. Wir bringen die Erfahrung mit, die strategische F\u00fchrung in unsicheren Zeiten braucht sowie die Haltung, dass Unsicherheit nicht Bedrohung ist, sondern M\u00f6glichkeitsraum.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wir von verrocchio schaffen den passenden Raum, damit Strategie entstehen kann<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAnfrage senden<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00fcr wen?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Ein Strategieworkshop ist das richtige Format f\u00fcr F\u00fchrungsteams und Gesch\u00e4ftsleitungen, die vor strategischen Weichenstellungen stehen. Typische Anl\u00e4sse: Jahresplanung und strategischer Ausblick, Reaktion auf Marktver\u00e4nderungen oder neue Wettbewerber, Integration nach einer Akquisition, Neuausrichtung nach einer Krise, Vorbereitung auf ein disruptives Umfeld.<\/p>

Das Format eignet sich besonders f\u00fcr Unternehmen im Mittelstand und Gro\u00dfkonzerne, die strategische Fragestellungen partizipativ erarbeiten wollen. Wir moderieren Workshops von kleinen F\u00fchrungsteams (5\u20138 Personen) bis zu gro\u00dfen Strategiekonferenzen mit bis zu 100 Teilnehmenden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Unsere Workshopformate<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Kein Unternehmen gleicht dem anderen, deshalb gibt es bei uns kein Einheitsformat.
Wir passen L\u00e4nge, Tiefe und Methodik immer auf Ihre konkrete Situation an.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Halbtages-Workshop
(4 Stunden)
<\/strong>Der kompakte Impuls f\u00fcr Teams bis 15 Personen. Fokussiert auf ein konkretes Thema, mit sofort nutzbaren Ergebnissen. Ideal als Einstieg oder als Erg\u00e4nzung zu einer bestehenden Veranstaltung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ganztages-Workshop
<\/strong>(8 Stunden)
<\/strong>Das meistgebuchte Format. Genug Zeit f\u00fcr einen vollst\u00e4ndigen Durchlauf \u2014 Analyse, Kreativphase, Bewertung, Priorisierung, n\u00e4chste Schritte. F\u00fcr Teams bis 25 Personen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Zweitages-Strategie-Sprint
<\/strong>Die vollst\u00e4ndige Strategieentwicklung: Analyse der Ausgangslage und des Wettbewerbsumfelds, Erarbeitung von Zukunftsszenarien, strategische Optionen bewerten und entscheiden, Priorit\u00e4ten setzen, Umsetzungsplan mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Langfristige Strategie-Begleitung
<\/strong>Sie erhalten von uns nicht nur Unterst\u00fctzung in der Strategieentwicklung, sondern auch bei der Ausf\u00fchrung. Als Moderator und Sparringspartner stehen wir im dem Prozess an ihrer Seite. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Inhouse, hybrid oder online<\/strong><\/p>

Alle Formate f\u00fchren wir bei Ihnen im Haus, an einem externen Ort Ihrer Wahl oder vollst\u00e4ndig remote durch. Die Qualit\u00e4t der Moderation und der Ergebnisse ist dabei identisch.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAnfrage senden<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unsere Methoden<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Wir nutzen unterschiedlichste Methoden tragen unsere Strategieworkshops: Neben Art of Strategy<\/a> geh\u00f6ren dazu z.B. Zukunftsszenarien<\/a> und Blue Ocean Strategy<\/a>. Damit entstehen Strategien, die nicht in der Schublade enden, sondern in der Quartalsplanung ankommen \u2014 und auch in Szenarien funktionieren, die Sie heute noch nicht kennen. \u00dcber 1.000 weitere Methoden auf innovation.wiki<\/a>, aus denen wir je nach strategischer Ausgangslage gezielt kombinieren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Unsere Credentials<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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