Lernen.
Gestalten.
Wachsen.
Wir schaffen die Räume für Zukunft.
Wissen ist heute überall.
Erfahrung entsteht bei uns.
Wissen ist heute überall, kostenlos, jederzeit, in Sekunden verfügbar. Das verändert die entscheidende Frage: nicht mehr „Was wissen wir?“, sondern „Was können wir mit dem, was wir wissen, tatsächlich erschaffen?“
Denn Lesen verändert nichts. Verstehen verändert nichts. Erst das eigene Tun, im richtigen Moment, am richtigen Thema, verwandelt Information in Erfahrungswissen, das wirklich bleibt.
Wir schaffen Räume, in denen Menschen nicht über Veränderung sprechen, sondern sie erleben. In denen neues Wissen sofort angewendet wird: auf echte Herausforderungen, in echten Teams. Was dabei entsteht: die Kompetenz, Zukunft aktiv zu gestalten.
Andrea del Verrocchio war kein Meister, der Wissen verteilte. Er schuf Räume, in denen Genies wie Leonardo da Vinci erst entstehen konnten. Genau das ist unser Auftrag.
In unseren erschaffenen Räumen können Menschen
Wir sind dabei, wenn Teams in unbekanntes Terrain gehen — mit Struktur, Methoden und einem klaren Blick von außen. Und wir treten zurück, wenn das Team die Richtung gefunden hat.
Viele Innovationsprojekte scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern an fehlender Fokussierung. Wir helfen Teams, aus einer Vielzahl von Ansätzen die wenigen herauszuarbeiten, die wirklich tragen.
Wer unter Druck entscheidet, entscheidet oft falsch. Wir schaffen Situationen, in denen Führungsteams innehalten, die eigene Lage klar einschätzen und dann mit echter Überzeugung eine Richtung wählen.
Je länger man in einem Unternehmen arbeitet, desto mehr gewöhnt man sich an das, was eigentlich nicht stimmt. Wir bringen den Blick von außen — und stellen Fragen, die intern niemand mehr stellt.
Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch bessere Prognosen, sondern durch Teams, die gelernt haben, mit Unsicherheit aktiv umzugehen. Wir erarbeiten mit Führungsteams konkrete Handlungsoptionen, auch wenn sich die Zukunft unklar anfühlt.
Was unsere Räume besonders macht
Ein Raum für Zukunft ist nicht immer ein Konferenzraum mit Post-its an der Wand.
Die Räume, die wir erscahffen, existieren in 6 Dimensionen und entfalten ihre größte Wirkung oft dort, wo man sie am wenigsten erwartet.
01
Emotional
Emotionen sind kein Störfaktor in Innovationsprozessen, sie sind der Treibstoff. Wir gestalten Resonanzräume, in denen Bedenken gehört und Begeisterung wirklich willkommen ist.
02
Konzeptionell
Manchmal ist der wichtigste Raum ein gedanklicher: ein Modell, das Komplexität plötzlich lesbar macht. Eine Landkarte des Denkens, die zeigt, wo man gerade ist und welche Wege es gibt.
03
Tabulos
Wirklich neue Ideen entstehen dort, wo die unausgesprochenen Annahmen eines Unternehmens auf den Tisch kommen. Wo „Und warum eigentlich nicht?“ eine erlaubte Frage ist.
04
Inspirierend
Inspiration ist kein Zufall — sie ist ein Handwerk. Wir wissen, unter welchen Bedingungen Ideen entstehen und welche Impulse Denkräume öffnen, die ohne uns geschlossen geblieben wären.
05
Visuell
Komplexität, die sichtbar gemacht wird, verliert ihre Bedrohlichkeit. Ideen, die auf dem Papier erscheinen, gewinnen an Realität. Strategien, die visuell erzählt werden, finden mehr Mitstreiter.
06
Physisch
Manchmal muss der Raum tatsächlich ein Raum sein. Aber es muss ein Ort, der aus dem Alltag herausreißt, der andere Gespräche möglich macht und Energie konzentriert statt zerstreut.
Wie unsere Räume wirken
Vier Prinzipien, die sich über zwei Jahrzehnte als tragfähig erwiesen haben.
Jeder Raum hat eine Architektur. Diese vier Prinzipien sind das Fundament, was in über 2.200 Projekten entwickelt und in tausenden von Situationen erprobt wurde.
Solve & Grow
Die Leitfrage
Wir fragen zuerst: Was sollte sein? Was sollte anders sein? Und dann wachsen wir in Richtung dieser Antworten, statt vor ihnen zurückzuschrecken.
Machen vor Reden
Das Arbeitsprinzip
Im verrocchio Institute wird gearbeitet, nicht über Arbeit gesprochen. Das Tun erzeugt Erkenntnis, die kein Gespräch und keine Präsentation ersetzen kann.
Spezifisch vor generisch
Die Haltung
Generische Lösungen für spezifische Probleme sind keine Lösungen. Wir gehen tief in die konkrete Situation, weil Relevanz nur aus Spezifität entsteht.
View & Apply
Der Unterschied
Erkenntnis ohne Anwendung ist akademisch. Anwendung ohne Erkenntnis ist blind. Unsere Räume verbinden beides — sofort, am eigenen Thema.
Warum verrocchio
Über 20 Jahre im Maschinenraum der Innovation.
Wir haben in mehr als 2.000 Projekten mitgewirkt, insgesamt mehr als 25.000 Menschen inspiriert und das in 32 Ländern.
Die Gründer
Christian Buchholz und Benno van Aerssen gehören zu den erfahrensten Innovationscoaches im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam haben sie das verrocchio Institute aus der Überzeugung heraus aufgebaut, dass Innovation keine Frage des Talents ist, sondern des richtigen Kontexts. Zusammen mit Christina Westing ist das Institute heute ihre gemeinsame Antwort auf die Frage, wie Organisationen wirklich innovationsfähig werden.
Die Erfahrung
2.000+ Projekte
32 Länder
20+ Jahre
15 Bücher
Diese Zahlen sind kein Marketing. Sie sind das Fundament, auf dem jeder Workshop, jede Begleitung und jedes Format steht. Was wir empfehlen, haben wir selbst erprobt. Was wir einsetzen, hat sich in der Praxis bewährt.
Die Fellows
Das verrocchio Institute ist mehr als ein festes Team. Unser Wissen wird ergänzt durch über 40 Fellows aus unterschiedlichen Branchen, Disziplinen und Kontexten. Das bedeutet: Für jede Aufgabe bringen wir die Menschen mit, die wirklich zur Herausforderung passen und nicht diejenigen, die gerade verfügbar sind.
Unsere Standardwerke, die in keiner Bibliothek fehlen dürfen.
Innovationsprojekte
Länder
Jahre Erfahrung
Bücher
Inspiriert? Lassen Sie uns sprechen.
Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben, natürlich kostenfrei und unverbindlich. Sie können in einen Slot für ein Erstgespräch buchen, einem 30-minütigen Termin, in dem wir klären , wo Sie gerade stehen, welches Format zu Ihrer Situation passt, was ein realistischer Rahmen ist und wie wir gemeinsam vorgehen können.
Christina Westing beantwortet Ihre Anfrage persönlich und schnell, gerne auch telefonisch.
Unsere Geschichte ist anders
Unsere Arbeit basiert auf 500 Jahren Wissen über die Denkhaltung von erfolgreichen Innovatoren und neuester agiler Expertise.