Innovation Management Canvas

„Always smarter than your market coyotes!“

Einsatz

Dort wo viele Menschen gemeinsam innovieren wollen, muss die gemeinsame Arbeit effizient organisiert und gemanagtwerden.

Dabei hat sich über Jahre gezeigt, dass sich Modelle nicht einfach von Unternehmen A auf Unternehmen B übertragen lassen.

Mit dem Innovation Management Canvas modellieren Sie schnell und zielführend Ihre individuelle Ablauforganisation, ohne relevante Erfolgsfaktoren zu übersehen.

Benno van Aerssen hat dieses Tool, auf der Basis von über 13 Jahren internationaler Innovationserfahrung, entworfen – es ist verlässlich, schnell und zielführend.

20

ganzheitliche Tätigkeitsfelder

3

PDF Templates free – Work, Learn, Example

20 %

Zeitersparnis und weniger aufreibende Diskussionen

100%

visuell für eine überzeugende Präsentation und Implementation

Für wen?

Nutzen Sie den Innovation Management Canvas – und machen Sie Ihr Unternehmen strategisch stark in den Pandemie- und VUCA-Märkten unserer Zeit.

Der Innovation Management Canvas richtet sich an Mitarbeiter im Innovationsmanagement oder externe Berater und natürlich Innovation Coaches, die den zentralen Innovationskurs und -strategie einer Organisation mitgestalten und optimieren wollen, für mehr nachhaltige und planbare Innovationserfolge.

Antworten

Unser Innovation Management Canvas liefert Antworten auf die Fragen:

Beschreibung

In mehr als einem Jahrzehnt Innovationsarbeit haben Benno van Aerssen und das verrocchio Institute 8 initiale Komponenten bzw. Tätigkeiten für ein nachhaltig erfolgreiches Innovationsmanagement identifiziert.

  1. Leading – das führende Mandat darstellen, leben und regelmäßig erneuern.
  2. Organizing – unser Innovieren effizient organisieren, damit alle Ressourcen flüssig ineinander greifen.
  3. Coaching – unser Innovieren moderieren, anleiten und fortbilden.
  4. Scouting – unsere Innovationsfähigkeit erhöhen und die Innovationsgeschwindigkeit steigern.
  5. Guiding – unsere Innovationsthemen, relevante Trends, Technologien und strategischen Achsen identifizieren.
  6. Defining – wichtige Wörter, Werte und Leitmotive definieren und zielgerichtet nutzen.
  7. Talking – über unser Innovieren sprechen und informieren – intern wie extern.
  8. Supporting – zusätzliche Wissensquellen, excellence Partner,  Inspiration und Netzwerke wirkungsvoll in unser Innovieren integrieren.

Der einfache Canvas umfasst alle 8 Tätigkeitsfelder und fördert sowohl analog als auch virtuell eine agile 360 Grad-Entwicklung Ihres Innovationsmanagements.

Typischerweise werden in einer ersten Phase der Ideenfindung schnell mehrere Vorideen-Canvases erstellt. Dabei werden Post-its und Pfeile eingesetzt. Anschließend erfolgen Evaluierungsphasen und weitere Anreicherungen, bis das finale Modell Ihres Innovationsmanagements gefunden wurde.

Die Präsentation gegenüber Ihren Entscheidern erfolgt ebenfalls mit dem Innovation Management Canvas – er ist ein ideales Storytelling-Werkzeug.

Was ist drin?

Der Innovation Management Canvas liefert alle nötigen Komponenten und Templates für …

  • … die Modellierung Ihres Innovationsmanagements
  • … die Ausgestaltung Ihrer 8 Tätigkeitsfelder
  • … die Durchführung mehrerer Evaluierungsphasen bis zum finalen Modell
  • … die Visualisierung Ihres Innovationsmanagement-Ansatzes für Entscheider und Kollegen – für mehr Überzeugunskraft und Abbau von Widerständen in der Innovationsarbeit

Sofort loslegen

Möglichkeit 1: SofortKostenloser Download des Canvas

Möglichkeit 2: 90 min Remote-Live – Canvas Quick-Start

Starten Sie mit einem Quick-Start in die eigene Canvas Arbeit. In der 90 Minuten Remote-Live-Session mit Benno van Aerssen bekommen Sie den nötigen Input, um schnell selbst mit der Arbeit zu beginnen.

Möglichkeit 3: 6 x 90 min Remote-LiveCanvas Training

In diesem 6 x 90 Minuten Remote-Live-Training mit Benno van Aerssen werden Ihnen alle nötigen Werkzeuge und Wissensbausteine an die Hand gegeben, um sicher und zielführend mit dem Canvas zu starten.

Möglichkeiten 4: 1 Tag Präsenz InternCanvas Praxistag

Ihr Projektteam und Benno van Aerssen starten in einem gemeinsamen Tag in Ihrem Unternehmen das Entwicklungs-projekt für ein individuelles, professionelles Innovations-management

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