Innovation Management Canvas

Dort, wo viele Menschen gemeinsam innovieren wollen, muss die gemeinsame Innovationsarbeit effizient organisiert werden. Ebenfalls braucht es eine Innovationsmanagement Definition.

Mit dem Innovation Management Canvas modellieren Sie schnell und zielführend Ihre individuelle Ablauforganisation, ohne relevante Erfolgsfaktoren zu übersehen. Der Canvas umfasst 8 Tätigkeitsfelder und fördert sowohl analog als auch virtuell eine agile 360 Grad-Entwicklung Ihres Innovationsmanagements.

Grundsätzliches zum Tool

Für wen?

Nutzen Sie den Innovation Management Canvas – und machen Sie Ihr Unternehmen strategisch stark in den Pandemie- und VUCA-Märkten unserer Zeit.

Der Innovation Management Canvas richtet sich an Mitarbeiter im Innovationsmanagement, Innovationsmanager oder externe Berater und natürlich Innovation Coaches und Innovation Scouts, die den zentralen Innovationskurs und Innovationsstrategie einer Organisation mitgestalten und optimieren wollen, für mehr nachhaltige und planbare Innovationserfolge.

Der Innovation Management Canvas liefert alle nötigen Komponenten und Templates für

  • die Modellierung Ihres Innovationsmanagements
  • die Visualisierung Ihres Innovationsmanagement-Ansatzes 
  • die Ausgestaltung Ihrer 8 Tätigkeitsfelder
  • die Durchführung mehrerer Evaluierungsphasen bis zum finalen Modell

Einsatzgebiete:

20

ganzheitliche Tätigkeitsfelder

3

3 PDF-Dokumente – Canvas, Anleitung und Beispiele für die direkte Anwendung

20 %

Zeitersparnis und weniger aufreibende Diskussionen

100%

visuell für eine überzeugende Präsentation und Implementation

Kostenloser Download

Unseren kostenlosen Innovation Management Canvas herunterladen

Der Download enthält 3 kostenlose PDF-Dateien:
Arbeits-Canvas, Beispiel-Canvas und Hilfs-Canvas

Der verrocchio Canvas-Tag

Sie haben unseren Innovation Management Canvas heruntergeladen, wissen aber nicht, wie Sie ihn zielführend und effizient einsetzen? Sie möchten eine neutrale Instanz, die Ihnen beim Modellieren Ihres Innovationsmanagements zur Seite steht? Sie möchten Ihren Canvas mit jemandem reflektieren? 

Hierfür eignet sich unser verrocchio Canvas-Tag. Der Tag kann einzeln bei uns gebucht werden und hilft dabei, zusammen mit den im Unternehmen für Innovation Verantwortlichen gemeinsam an einer bestehenden oder neuen Modellierung des Innovationsmanagements zu arbeiten. 

Am Ende des verrocchio Canvas-Tags entsteht eine visuelle Klarheit über den aktuellen Stand des Innovationsmanagements Ihrer Organisation. Auf Basis der geschaffenen Klarheit werden an diesem Tag wesentliche Handlungskorridore abgeleitet, um den Canvas erfolgreich in der Praxis umzusetzen oder bestehende Strukuturen zu verbessern.

Sprechen SIe mit uns für eine individuelle Beratung

Kontaktfotos - Website

Hi, ich bin Christina und unterstütze Sie jederzeit, ganz individuell. Kommen Sie gerne auf mich zu, wenn Sie Rückfragen zum Tool oder seinem Einsatz haben. Gerne schulen wir Sie individuell im Einsatz des Canvas.

mail@verrocchio-institute.com
+ 49 211 822 045 60