INNOVATION NAVIGATOR

Innovationswissen aus der Praxis vom verrocchio Institute und seinen Fellows

Was macht ein Innovation Guide?

In der aktuellen VUCA-Welt wird es immer anspruchsvoller, eine zielführende Innovationsstrategie zu entwickeln und dynamisch bzw. agil weiter zu entwickeln und danach zu handeln. Die Aufgaben rund um die Innovationsstrategie und die längerfristigen Aktionen verlangen mittlerweile eigene Skills und Kompetenzen – hier kommt die Rolle des Innovation Guide ins Spiel. In diesem Artikel möchten wir euch die Rolle des Innovation Guide so beschreiben und darstellen, dass ihr sie für euch korrekt einordnen könnt.

Welche Frage zum Innovation Guide interessiert Dich?

Was ist die grundlegende Rolle eines Innovation Guide?

Ein Innovation Guide gestaltet und optimiert den zentralen Innovationskurs und die Innovationsstrategie einer Organisation. Erst ist eng mit dem Management des Unternehmens, als auch mit den Innovation Scouts und Innovation Coaches verzahnt.

Innovation Guide
Ein Innovation Guide ist dabei wie ein Reiseführer auf einer längeren Reise – er hat den Leitfaden der Reise entwickeln und prüft regelmäßig ob und wie sich das Umfeld der Reise verändert hat.

Was sind die Arbeitspakete eines Innovation Guide?

Es gibt grundsätzlich 3 typische Arbeitspakete des Innovation Scout:

  • Kontinuierliche Trendarbeit und Portfolio- bzw. Roadmapentwicklung.
  • Verstehen und ausbalancieren der spezifischen Herausforderungen im Bereich der organisatorischen Ambidextrie.
  • Vorausschauende Reflexion der wichtigsten rechtlichen Rahmenparameter der Innovationsarbeit und Transfer des Wissens auf alle Stakeholder und das Management.

Kann ein Innovation Guide auch Innovation Coach oder Innovation Scout sein?

Klare und einfache Antwort – JA. Wir haben in den letzten Jahren vielfach beobachtet, dass es mehrheitlich mit der Größe des Unternehmens zusammenhängt, ob die Rollen Innovation Coach, Innovation Scout und Innovation Guide in Personalunion von einer einzigen Person gelebt werden oder aber von verschiedenen Personen.

Zusätzlich ergibt sich auch die Reflexion, dass eine Person, die mehrere Rollen ausführt, großes Erfahrungswissen mitbringen muss und ebenfalls ein Top-Standing beim Management des Unternehmens haben sollte.

Welche Voraussetzungen hat die Ausbildung zum Innovation Guide?

Ein Innovation Guide ist grundsätzlich kein Neueinsteiger im Bereich Innovation. Es ist vorteilhaft für seine Rolle, wenn er bereits an der Strategie des Unternehmens mitgearbeitet hat und ein gutes Vertrauensverhältnis zum Management hat. Typischerweise sind Innovation Guides seit längerem Mitarbeiter bzw. Führungskräfte im Innovationsmanagement, oder sie sind schon länger als Innovationsberater aktiv.

Die Ausbildung zum Innovation Guide des verrocchio Institutes liefert das notwendige Wissen für den Job des Innovation Guide und unterstützt die Teilnehmer bei der Entwicklung der Rolle im Unternehmen.

Gibt es auch selbstständige Innovation Guides?

Tatsächlich gibt es auch einige selbstständig agierende Innovation Guides. Aber mehrheitlich sind es externe Teams, die Unternehmen im Bereich der Innovationsstrategie beraten und begleiten.

geschrieben vonBenno van Aerssen