Nachhaltigkeitsworkshop – Innovation mit Verantwortung
Nachhaltigkeit als Pflicht ist Kosten. Nachhaltigkeit als Strategie ist Wettbewerbsvorteil. Die meisten Unternehmen agieren noch in der ersten Kategorie. Nachhaltigkeitsworkshops mit dem verrocchio Institute helfen Ihnen, in die zweite zu wechseln, auf Grundlage unseres Standardwerks „Das große Handbuch Nachhaltigkeit“.
Was ist ein Nachhaltigkeitsworkshop?
Der regulatorische und gesellschaftliche Druck zur Nachhaltigkeit steigt schneller, als viele Strategien hinterherkommen. CSRD, Lieferkettensorgfaltspflicht, veränderte Kundenpräferenzen, Investorenanforderungen — die Liste wird immer länger. Aber Nachhaltigkeit als reine Pflichtübung zu behandeln, verschenkt eine massive strategische Chance. Die Unternehmen, die Nachhaltigkeit als Innovationsmotor begreifen, entwickeln heute die Geschäftsmodelle, die morgen gewinnen.
Ein Nachhaltigkeitsworkshop hilft, diesen Schwenk zu vollziehen: von der Compliance- zur Innovationsperspektive. Wir erarbeiten gemeinsam, welche Themen für Ihr Unternehmen wirklich strategisch relevant sind, wie Sie diese in konkrete Initiativen übersetzen und welche Innovationsfelder sich daraus ergeben. Das Ergebnis ist kein ESG-Report, der Anforderungen abhakt, sondern ein Aktionsplan mit unternehmerischer Substanz.
Unser Vorteil: Wir sind Innovationsexperten, keine Compliance-Spezialisten. Wir verbinden Nachhaltigkeitsanforderungen mit Innovationsmethoden und helfen Ihrem Team, aus ökologischen und sozialen Herausforderungen echte Innovationschancen zu machen. Aus Pflicht wird Möglichkeit. Umsetzungsfreude statt Belastung.
Für wen?
Ein Nachhaltigkeitsworkshop ist das richtige Format für Unternehmen, die über bloße Compliance hinaus denken wollen. Besonders relevant für Nachhaltigkeitsteams, die intern Unterstützung und Ideengeber brauchen, für Führungsteams, die eine klare Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln wollen, und für Innovationsteams, die Nachhaltigkeit als Innovationsfeld erschließen möchten.
Typische Anlässe: Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, Vorbereitung auf CSRD-Berichtspflichten, Circular-Economy-Initiativen, Lieferkettenentwicklung, ESG-getriebene Produktinnovation. Das Format eignet sich für Unternehmen aller Größen und Branchen: von Mittelstand bis Großkonzern.
Unsere Workshopformate
Kein Unternehmen gleicht dem anderen, deshalb gibt es bei uns kein Einheitsformat.
Wir passen Länge, Tiefe und Methodik immer auf Ihre konkrete Situation an.
Halbtages-Workshop
(4 Stunden)
Der kompakte Impuls für Teams bis 15 Personen. Fokussiert auf ein konkretes Thema, mit sofort nutzbaren Ergebnissen. Ideal als Einstieg oder als Ergänzung zu einer bestehenden Veranstaltung.
Ganztages-Workshop
(8 Stunden)
Das meistgebuchte Format. Genug Zeit für einen vollständigen Durchlauf — Analyse, Kreativphase, Bewertung, Priorisierung, nächste Schritte. Für Teams bis 25 Personen.
Zweitages-Nachhaltigkeitssprint
Die vollständige Nachhaltigkeitsinnovation: Analyse der Ausgangslage und Wesentlichkeitsbestimmung, Erarbeitung von Nachhaltigkeitspotenzialen im Geschäftsmodell und entlang der Wertschöpfungskette, Innovationsideation für nachhaltige Produkte und Prozesse, Priorisierung und Umsetzungsplanung.
Inhouse, hybrid oder online
Alle Formate führen wir bei Ihnen im Haus, an einem externen Ort Ihrer Wahl oder vollständig remote durch. Die Qualität der Moderation und der Ergebnisse ist dabei identisch.
Unsere Methoden
Methoden aus unserem großen Handbuch Nachhaltigkeit bilden den Kern der Workshops: SDG-Kompass, SDG Focus Finder oder Planetary Personas. Sie helfen, Nachhaltigkeit als Innovationsfeld zu erschließen statt als Compliance-Pflicht zu behandeln — mit echtem unternehmerischem Mehrwert statt Reports, die im Regal stehen. Über 1.000 weitere Methoden auf unserem innovation.wiki, aus denen wir je nach Wesentlichkeit gezielt kombinieren.
Unsere Credentials
- 2.000+ internationale Innovationsprojekte
- 25.000+ begleitete Menschen
- 1.000+ erprobte Methoden auf innovation.wiki
- 15 Bücher
- Erfahrung in 32 Ländern
- Co-Gründer: Christian Buchholz & Benno van Aerssen
Warum verrocchio?
Das verrocchio Institute for Innovation Competence wurde von Christian Buchholz und Benno van Aerssen gegründet — zwei der erfahrensten Innovationscoaches im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam haben sie über 2.000 internationale Innovationsprojekte begleitet, mehr als 25.000 Menschen inspiriert und sechs Bücher geschrieben, darunter das Standardwerk „Das große Handbuch Innovation“. Heute wird das Team ergänzt durch die erfahrene Innovationsmoderatorin Christian Westing und ein Netzwerk von verrocchio Experten.
Was uns von anderen Anbietern unterscheidet, ist nicht die Methodik allein — es ist die Haltung. Wir arbeiten im Maschinenraum der Unternehmen, dort wo es praktisch wird und das Neue entsteht. Wir liefern keine Präsentationen, die danach im Regal stehen. Wir arbeiten mit Ihnen, bis die Ideen laufen.
Unser Name ist Programm: Andrea del Verrocchio war der Lehrer von Leonardo da Vinci — ein Meister, der nicht selbst im Mittelpunkt stand, sondern das Beste aus seinen Schülern herausholte. Genau das ist unsere Rolle in Ihrem Innovationsworkshop.
Design Thinking Workshops in ganz Deutschland
Wir kommen zu Ihnen — in ganz Deutschland, der Schweiz und Österreich. Alle unsere Workshopformate bieten wir sowohl in Präsenz als auch online und hybrid an. Unsere Prioritätsstädte mit eigenen Seiten:
→ Nachhaltigkeitsworkshop Berlin → Nachhaltigkeitsworkshop Hamburg → Nachhaltigkeitsworkshop München → Nachhaltigkeitsworkshop Köln → Nachhaltigkeitsworkshop Frankfurt → Nachhaltigkeitsworkshop Stuttgart → Nachhaltigkeitsworkshop Düsseldorf
Verwandte Formate
Neben dem klassischen Design Thinking Workshop bieten wir weitere spezialisierte Formate an, die je nach Ausgangslage besser passen können:
→ Innovationsworkshop — wenn KI als einer von vielen Innovationshebeln betrachtet werden soll → Strategieworkshop — wenn KI-Strategie in die Gesamtstrategie des Unternehmens integriert werden soll → Zukunftsworkshop — wenn neben KI auch weitere Megatrends und ihre Auswirkungen betrachtet werden sollen → Design Thinking Workshop — wenn KI-Lösungen nutzerzentriert entwickelt werden sollen → Geschäftsmodell-Workshop — wenn KI das Geschäftsmodell grundlegend verändern soll
Jetzt anfragen
Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben, natürlich kostenfrei und unverbindlich.
In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir, wo Sie gerade stehen, welches Format zu Ihrer Situation passt, was ein realistischer Rahmen ist und wie wir gemeinsam vorgehen können.
Christina Westing beantwortet Ihre Anfrage persönlich und schnell,
