Zukunftsworkshop – Szenarien entwickeln, Zukunft gestalten
Zukunft passiert nicht. Sie wird gemacht. Zukunftsworkshops mit dem verrocchio Institute sind genau dafür da: In einem bis zwei Tagen entwickeln Teams konkrete Zukunftsszenarien, leiten strategische Konsequenzen ab und lernen die Haltung, die wir Zukunftsfreude nennen: die Fähigkeit, in Unsicherheit Möglichkeit zu sehen statt Bedrohung.
Was ist ein Zukunftsworkshop?
Die Unternehmen, die morgen führend sein werden, haben heute begonnen, Zukunft zu denken — nicht als Fortschreibung der Gegenwart, sondern als aktiv gestaltbaren Möglichkeitsraum. Ein moderierter Zukunftsworkshop gibt Teams die Werkzeuge, um vom Reagieren ins Gestalten zu kommen: Statt auf Veränderungen zu warten, bis sie eintreten, werden mögliche Zukünfte antizipiert und Strategien entwickelt, die in mehreren Szenarien tragen.
Wir arbeiten mit längerem Zeithorizont als der typische Strategieworkshop, mit Methoden, die genau für diese Tiefe gemacht sind. Diese Werkzeuge helfen Teams, sich aus den Grenzen des gegenwärtig Denkbaren zu lösen und echte Optionen zu entdecken. Das Ergebnis ist keine Vorhersage. Es ist strategische Resilienz und Zukunftsfreude.
Zukunftsfreude ist dabei nicht naiv-optimistisches Schönfärben. Sie ist die unternehmerische Haltung, die in Unsicherheit Möglichkeit erkennt und in Komplexität nicht Bedrohung, sondern Spielraum. Diese Haltung lässt sich erarbeiten. In unseren Zukunftsworkshops geht es darum, dass Teams nicht nur wissen, was kommen könnte, sondern dass sie sich darauf freuen, es zu gestalten.
Für wen?
Ein Zukunftsworkshop ist das richtige Format für Organisationen, die in besonders dynamischen Umfeldern unterwegs sind. Besonders relevant für strategische Planungsabteilungen und Geschäftsleitungen, die über den üblichen Planungshorizont hinausdenken wollen, für Innovationsteams, die Megatrends und Technologiesprünge erschließen wollen, und für Unternehmen in regulierten oder im Wandel begriffenen Branchen.
Typische Anlässe: strategische Jahresplanung mit Langfristperspektive, Vorbereitung auf Digitalisierungs- oder Nachhaltigkeitstransformation, Branchenumbrüche durch KI oder neue Technologien, demographischer Wandel und Arbeitswelt der Zukunft, geopolitische Verschiebungen mit Auswirkung auf das Geschäftsmodell.
Unsere Workshopformate
Kein Unternehmen gleicht dem anderen, deshalb gibt es bei uns kein Einheitsformat.
Wir passen Länge, Tiefe und Methodik immer auf Ihre konkrete Situation an.
Halbtages-Workshop
(4 Stunden)
Der kompakte Impuls für Teams bis 15 Personen. Fokussiert auf ein konkretes Thema, mit sofort nutzbaren Ergebnissen. Ideal als Einstieg oder als Ergänzung zu einer bestehenden Veranstaltung.
Ganztages-Workshop
(8 Stunden)
Das meistgebuchte Format. Genug Zeit für einen vollständigen Durchlauf — Analyse, Kreativphase, Bewertung, Priorisierung, nächste Schritte. Für Teams bis 25 Personen.
Zweitages-Zukunftssprint
Die vollständige Zukunftsarbeit: Trendanalyse und Megatrend-Mapping, Entwicklung von zwei bis vier Zukunftsszenarien, Ableitung strategischer Implikationen für das eigene Unternehmen, Identifikation von Zukunftsoptionen und konkreten Handlungsempfehlungen.
Inhouse, hybrid oder online
Alle Formate führen wir bei Ihnen im Haus, an einem externen Ort Ihrer Wahl oder vollständig remote durch. Die Qualität der Moderation und der Ergebnisse ist dabei identisch.
Unsere Methoden
Drei Methoden tragen unsere Zukunftsarbeit: Szenariotechnik, Futures Wheel und Backcasting. Sie verwandeln Megatrends in strategische Entscheidungen mit klarem Zeithorizont — und sorgen dafür, dass aus Foresight nicht Gedankenexperimente werden, sondern Optionen, die Sie heute schon vorbereiten können. Über 1.000 weitere Methoden auf innovation.wiki, aus denen wir je nach Zeithorizont gezielt kombinieren.
Unsere Credentials
- 2.000+ internationale Innovationsprojekte
- 25.000+ begleitete Menschen
- 1.000+ erprobte Methoden auf innovation.wiki
- 15 Bücher
- Erfahrung in 32 Ländern
- Co-Gründer: Christian Buchholz & Benno van Aerssen
Warum verrocchio?
Das verrocchio Institute for Innovation Competence wurde von Christian Buchholz und Benno van Aerssen gegründet — zwei der erfahrensten Innovationscoaches im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam haben sie über 2.000 internationale Innovationsprojekte begleitet, mehr als 25.000 Menschen inspiriert und sechs Bücher geschrieben, darunter das Standardwerk „Das große Handbuch Innovation“. Heute wird das Team ergänzt durch die erfahrene Innovationsmoderatorin Christian Westing und ein Netzwerk von verrocchio Experten.
Was uns von anderen Anbietern unterscheidet, ist nicht die Methodik allein — es ist die Haltung. Wir arbeiten im Maschinenraum der Unternehmen, dort wo es praktisch wird und das Neue entsteht. Wir liefern keine Präsentationen, die danach im Regal stehen. Wir arbeiten mit Ihnen, bis die Ideen laufen.
Unser Name ist Programm: Andrea del Verrocchio war der Lehrer von Leonardo da Vinci — ein Meister, der nicht selbst im Mittelpunkt stand, sondern das Beste aus seinen Schülern herausholte. Genau das ist unsere Rolle in Ihrem Innovationsworkshop.
Design Thinking Workshops in ganz Deutschland
Wir kommen zu Ihnen — in ganz Deutschland, der Schweiz und Österreich. Alle unsere Workshopformate bieten wir sowohl in Präsenz als auch online und hybrid an. Unsere Prioritätsstädte mit eigenen Seiten:
→ Zukunftsworkshop Berlin → Zukunftsworkshop Hamburg → Zukunftsworkshop München → Zukunftsworkshop Köln → Zukunftsworkshop Frankfurt → Zukunftsworkshop Stuttgart → Zukunftsworkshop Düsseldorf
Verwandte Formate
Neben dem klassischen Design Thinking Workshop bieten wir weitere spezialisierte Formate an, die je nach Ausgangslage besser passen können:
→ Strategieworkshop — wenn aus Zukunftsszenarien konkrete strategische Entscheidungen werden sollen → Innovationsworkshop — wenn Zukunftsszenarien als Inspiration für konkrete Innovationsprojekte dienen sollen → Nachhaltigkeitsworkshop — wenn Zukunftsszenarien im Kontext von Nachhaltigkeitstransformation erarbeitet werden sollen → KI-Workshop — wenn KI und Technologie als zentrale Zukunftskräfte fokussiert betrachtet werden sollen → Geschäftsmodell-Workshop — wenn Zukunftsszenarien direkt zur Geschäftsmodell-Innovation weiterentwickelt werden sollen
Jetzt anfragen
Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben, natürlich kostenfrei und unverbindlich.
In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir, wo Sie gerade stehen, welches Format zu Ihrer Situation passt, was ein realistischer Rahmen ist und wie wir gemeinsam vorgehen können.
Christina Westing beantwortet Ihre Anfrage persönlich und schnell,
