Visualisierungsworkshop — Wenn Innovation feststeckt, fehlt meistens nur ein gemeinsames Bild.
In den meisten Unternehmen fehlt es nicht an Ideen. Es fehlt an einem gemeinsamen Bild. Projekte laufen parallel, Verantwortung bleibt ungeklärt, Entscheidungen werden aufgeschoben. Mit der Zeit entsteht ein dichter Innovationsnebel und Innovation kommt zum Erliegen. Nicht weil die Menschen aufgehört haben zu denken. Sondern weil niemand mehr das Ganze im Blick hat.
Was ist ein Visualisierungsworkshop?
Ein Visualisierungsworkshop kann zwei Dinge bedeuten, je nachdem, was Ihr Team gerade braucht.
Szenario 1: Wir visualisieren gemeinsam. Ihr Team steckt im Innovationsnebel und braucht Klarheit. In diesem Format arbeiten wir gemeinsam daran, Ihre Innovationssituation sichtbar zu machen. Mit gezieltem Einsatz von Visualisierungsmethoden übersetzen wir komplexe Zusammenhänge in greifbare Bilder — Bilder, die alle im Raum verstehen, weil alle daran mitgewirkt haben. Das Ergebnis ist kein abstraktes Maßnahmen-Papier, das auf einem Laufwerk verschwindet. Es ist eine gemeinsame visuelle Grundlage, die Entscheidungen ermöglicht und Teams zurück ins Tun bringt.
Szenario 2: Wir vermitteln die Grundlagen des Visualisierens. Ihr Team will selbst zur Stift-in-der-Hand-Organisation werden. In diesem Format geben wir Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um Gedanken, Ideen und Prozesse eigenständig sichtbar zu machen — strukturiert, verständlich und sofort im Alltag einsetzbar. Keine Vorkenntnisse nötig, kein künstlerisches Talent erforderlich.
Für wen?
Ein Visualisierungsworkshop ist das richtige Format für zwei unterschiedliche Ausgangssituationen.
Sie wollen Klarheit über Ihre Innovationssituation. Dieser Workshop richtet sich an Führungsteams und Innovationsteams, die das Gefühl haben, dass Innovation in ihrem Unternehmen irgendwo feststeckt — aber nicht mehr klar sehen, wo genau. Besonders relevant für Teams mit zu vielen parallelen Initiativen ohne klare Priorisierung, für Unternehmen, in denen Innovationsprojekte starten aber selten zu Ende geführt werden, und für Führungsrunden, die eine gemeinsame Sprache und Richtung brauchen.
Sie wollen Visualisierung selbst beherrschen. Dieser Workshop richtet sich an Teams und Einzelpersonen, die Visualisierung als Werkzeug in ihren Arbeitsalltag integrieren wollen. Besonders relevant für Moderatoren, Führungskräfte und Innovationsverantwortliche, die Gedanken und Ideen künftig selbst sichtbar machen wollen — in Meetings, Workshops oder Strategierunden.
Wann ist ein Visualisierungsworkshop hilfreich?
Wenn Sie Klarheit über Ihre Innovationssituation suchen:
- Zu viele parallele Initiativen ohne klare Priorisierung
- Innovationsprojekte starten, werden aber selten zu Ende geführt
- Unklare Verantwortlichkeiten im Innovationsprozess
- Fehlende gemeinsame Richtung im Führungsteam
- Stille Annahmen, über die niemand mehr offen spricht
- Viel Energie, aber wenig spürbare Bewegung nach vorne
Wenn Sie Visualisierung selbst beherrschen wollen:
- Meetings und Workshops enden ohne greifbare visuelle Ergebnisse
- Ideen und Entscheidungen gehen im nächsten Alltag verloren
- Präsentationen und Flipcharts wirken nicht so, wie sie sollten
- Der Wunsch, komplexe Inhalte einfach und verständlich darzustellen
- Teams, die eine gemeinsame visuelle Sprache entwickeln wollen
Unsere Workshopformate
Kein Unternehmen gleicht dem anderen, deshalb gibt es bei uns kein Einheitsformat.
Wir passen Länge, Tiefe und Methodik immer auf Ihre konkrete Situation an.
Innovationsbild
(8 Stunden)
Das Kernformat. In einem fokussierten Arbeitstag mit einer kleinen Führungsrunde von drei bis sechs Personen schauen wir gemeinsam hin: Was ist wirklich da? Was fehlt? Was blockiert und wie ist dieser Zustand entstanden? Das Ergebnis ist ein real anfassbares, visuelles Bild der Innovationssituation. Und das Besondere: In dem Moment, in dem das Bild vor dem Team liegt, ergibt sich der nächste logische Schritt meist ganz von selbst.
Flipchart-Training
(8 Stunden)
Für Teams, die selbst zur Stift-in-der-Hand-Organisation werden wollen. In einem eintägigen Training lernen die Teilnehmenden, wie sie Gedanken und Ideen mit einfachen Mitteln sichtbar machen — strukturiert, wirkungsvoll und sofort im Alltag einsetzbar. Keine Vorkenntnisse nötig, kein künstlerisches Talent erforderlich.
Graphic Facilitation
(4 oder 8 Stunden)
Christina Westing moderiert Ihren Workshop oder Strategietag und visualisiert gleichzeitig, was entsteht. Das Ergebnis ist nicht nur ein geführter Prozess, sondern ein visuelles Protokoll, das alle Beteiligten mitnehmen können. Ideal für Strategietage und Innovationsworkshops
Graphic Recording (flexibel)
Christina Westing hält live und visuell fest, was in Ihren wichtigsten Momenten entsteht, ohne den laufenden Prozess zu stören. Das Ergebnis: ein wirkungsstarkes Gesamtbild Ihres Events, das nachwirkt und geteilt werden kann.
Unsere Methoden
Im Zentrum steht das Visuelle Innovieren — eine Methode, die Christina Westing als Innovation Coach entwickelt hat und im gleichnamigen Buch Visuelles Innovieren — das Playbook für Innovatoren beschrieben hat. Ergänzt durch bewährte Methoden aus dem innovation.wiki, kombiniert je nach Situation und Reifegrad des Teams.
Unsere Credentials
- Entwickelt aus jahrelanger Praxis als Innovation Coach
- Verankert in der Methode des Visuellen Innovierens
- Teil des verrocchio Institute for Innovation Competence
- Eingebettet in ein Netzwerk von 1.000+ erprobten Methoden
Warum verrocchio?
Die Visualisierungsworkshops des verrocchio Institute sind keine Standardformate von der Stange. Sie sind das Ergebnis jahrelanger Praxis an der Schnittstelle von Innovation und Visualisierung — entwickelt und durchgeführt von Christina Westing, Innovation Coach und Erfinderin des Visuellen Innovierens. Als Teil des verrocchio Institute steht dahinter die Erfahrung aus über 2.000 internationalen Innovationsprojekten und mehr als 25.000 begleiteten Menschen.
Was uns von anderen Anbietern unterscheidet, ist nicht die Methodik allein — es ist die Haltung. Wir arbeiten dort, wo es praktisch wird. Wir liefern keine Präsentationen, die danach im Regal stehen. Wir arbeiten mit Ihnen, bis die Ergebnisse wirklich tragen.
Unser Name ist Programm: Andrea del Verrocchio war der Lehrer von Leonardo da Vinci — ein Meister, der nicht selbst im Mittelpunkt stand, sondern das Beste aus seinen Schülern herausholte. Genau das ist unsere Rolle in Ihrem Innovationsworkshop.
Visualisierungsworkshops in ganz Deutschland
Wir kommen zu Ihnen — in ganz Deutschland, der Schweiz und Österreich. Alle unsere Workshopformate bieten wir sowohl in Präsenz als auch online und hybrid an. Unsere Prioritätsstädte mit eigenen Seiten:
→ Visualisierungsworkshop Berlin → Visualisierungsworkshop Hamburg → Visualisierungsworkshop München → Visualisierungsworkshop Köln → Visualisierungsworkshop Frankfurt → Visualisierungsworkshop Stuttgart → Visualisierungsworkshop Düsseldorf
Verwandte Formate
Neben dem Visualisierungsworkshop bieten wir weitere spezialisierte Formate an, die je nach Ausgangslage besser passen können:
→ Strategieworkshop — wenn neben dem Geschäftsmodell auch die Gesamtstrategie und Marktpositionierung geklärt werden soll → Innovationsworkshop — wenn das neue Geschäftsmodell durch einen breiten Innovationsprozess ergänzt werden soll → Design Thinking Workshop — wenn neue Geschäftsmodelle konsequent vom Kundenbedürfnis aus entwickelt werden sollen → Zukunftsworkshop — wenn das Geschäftsmodell vor dem Hintergrund langfristiger Szenarien entwickelt werden soll → Nachhaltigkeitsworkshop — wenn das neue Geschäftsmodell Nachhaltigkeit als Kernprinzip integrieren soll
Jetzt anfragen
Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben, natürlich kostenfrei und unverbindlich.
In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir, wo Sie gerade stehen, welches Format zu Ihrer Situation passt, was ein realistischer Rahmen ist und wie wir gemeinsam vorgehen können.
Christina Westing beantwortet Ihre Anfrage persönlich und schnell,
