KI-Workshop – Künstliche Intelligenz strategisch und praktisch nutzen
Viele Unternehmen wissen, dass KI kommt. Die wenigsten wissen, wie sie damit umgehen sollen — nicht technisch, sondern menschlich und strategisch. KI-Workshops mit dem verrocchio Institute adressieren genau diesen Unterschied. Wir bauen KI-Kompetenz und Anwenderwissen in Teams auf. Und wir helfen Führungsteams, ihr Geschäftsmodell auf die Realität der KI auszurichten. Methodisch fundiert, auf Grundlage von 1.000+ erprobten Methoden, 2.000+ internationalen Projekten und Erfahrung aus 25.000+ begleiteten Menschen in 26 Ländern.
Was ist ein KI-Workshop?
KI ist kein reines IT-Thema. Es ist ein Organisations- und Strategiethema, das die Zusammenarbeit zwischen Menschen und Künstlicher Intelligenz integrieren muss. Mitarbeitende müssen verstehen, was KI kann und was nicht, damit sie es sinnvoll einsetzen. Führungsteams müssen verstehen, wie KI ihre Wertschöpfungslogik verändert, damit sie nicht mit dem Geschäftsmodell von gestern in die Zukunft von morgen fahren. Beides moderiert und begleitet das verrocchio Institute.
Wir schaffen den menschlichen und strategischen Rahmen, der KI überhaupt erst sinnvoll macht — durch Menschen, die KI wirklich verstehen und anwenden, und durch Führungsteams, die strategisch klar darüber sind, was KI für ihr Geschäftsmodell bedeutet.
Konkret arbeiten wir mit zwei Workshopformaten, je nach Ausgangslage: KI-Know-how und Anwenderwissen für Teams, die KI-kompetent werden wollen und KI und Geschäftsmodell für Führungsteams, die verstehen wollen, welche ihrer Wertschöpfungslogiken KI verändern wird und was das für ihre strategische Positionierung bedeutet.
Für wen?
KI-Know-how und Anwenderwissen richtet sich an Teams und Mitarbeitende, die täglich mit KI-Tools arbeiten sollen, aber noch kein belastbares Verständnis für deren Möglichkeiten und Grenzen haben. An HR- und L&D-Verantwortliche, die KI-Kompetenz als strategische Fähigkeit in der Organisation verankern wollen. Und an Führungskräfte, die ihre Teams in die KI-Nutzung mitnehmen wollen, ohne selbst technische Experten zu sein.
KI und Geschäftsmodell richtet sich an Geschäftsleitungen und Führungsteams, die nicht fragen „Welche KI-Tools nutzen wir?“ — sondern die richtigere Frage stellen: „Wie verändert KI unsere Wertschöpfungslogik, und was bedeutet das für unser Geschäftsmodell?“ Besonders relevant für Unternehmen, bei denen KI-getriebene Wettbewerber, Automatisierung oder neue Plattformlogiken das bisherige Modell unter Druck setzen.
Unsere Workshopformate
Kein Unternehmen gleicht dem anderen, deshalb gibt es bei uns kein Einheitsformat.
Wir passen Länge, Tiefe und Methodik immer auf Ihre konkrete Situation an.
Halbtages-Workshop
(4 Stunden)
Der kompakte Impuls für Teams bis 15 Personen. Fokussiert auf ein konkretes Thema, mit sofort nutzbaren Ergebnissen. Ideal als Einstieg oder als Ergänzung zu einer bestehenden Veranstaltung.
Ganztages-Workshop
(8 Stunden)
Das meistgebuchte Format. Genug Zeit für einen vollständigen Durchlauf — Analyse, Kreativphase, Bewertung, Priorisierung, nächste Schritte. Für Teams bis 25 Personen.
Zweitages-KI-Intensiv-Workshop
Der vollständige Zyklus: KI-Landscape und strategische Einordnung, systematische Use-Case-Identifikation, Bewertung und Priorisierung nach Impact und Umsetzbarkeit, praktisches Arbeiten mit KI-Tools, Entwicklung einer KI-Roadmap mit konkreten nächsten Schritten und Verantwortlichkeiten.
Inhouse, hybrid oder online
Alle Formate führen wir bei Ihnen im Haus, an einem externen Ort Ihrer Wahl oder vollständig remote durch. Die Qualität der Moderation und der Ergebnisse ist dabei identisch.
Unsere Methoden
Wir arbeiten mit unterschiedliche Methoden wie z.B. AI Cardsets, Use-Case-Mapping und AI Mikrotrends). Sie sorgen dafür, dass Sie nicht beim spektakulärsten Use Case starten, sondern beim richtigen — und dass Sie Governance-Fragen mitdenken, bevor sie zum Problem werden. Über 1.000 weitere Methoden finden Sie auf unserem innovation.wiki, aus denen wir je nach Reifegrad gezielt kombinieren.
Unsere Credentials
- 2.000+ internationale Innovationsprojekte
- 25.000+ begleitete Menschen
- 1.000+ erprobte Methoden auf innovation.wiki
- 15 Bücher
- Erfahrung in 32 Ländern
- Co-Gründer: Christian Buchholz & Benno van Aerssen
Warum verrocchio?
Das verrocchio Institute for Innovation Competence wurde von Christian Buchholz und Benno van Aerssen gegründet — zwei der erfahrensten Innovationscoaches im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam haben sie über 2.000 internationale Innovationsprojekte begleitet, mehr als 25.000 Menschen inspiriert und sechs Bücher geschrieben, darunter das Standardwerk „Das große Handbuch Innovation“. Heute wird das Team ergänzt durch die erfahrene Innovationsmoderatorin Christian Westing und ein Netzwerk von verrocchio Experten.
Was uns von anderen Anbietern unterscheidet, ist nicht die Methodik allein — es ist die Haltung. Wir arbeiten im Maschinenraum der Unternehmen, dort wo es praktisch wird und das Neue entsteht. Wir liefern keine Präsentationen, die danach im Regal stehen. Wir arbeiten mit Ihnen, bis die Ideen laufen.
Unser Name ist Programm: Andrea del Verrocchio war der Lehrer von Leonardo da Vinci — ein Meister, der nicht selbst im Mittelpunkt stand, sondern das Beste aus seinen Schülern herausholte. Genau das ist unsere Rolle in Ihrem Innovationsworkshop.
Design Thinking Workshops in ganz Deutschland
Wir kommen zu Ihnen — in ganz Deutschland, der Schweiz und Österreich. Alle unsere Workshopformate bieten wir sowohl in Präsenz als auch online und hybrid an. Unsere Prioritätsstädte mit eigenen Seiten:
→ KI-Workshop Berlin → KI-Workshop Hamburg → KI-Workshop München → KI-Workshop Köln → KI-Workshop Frankfurt → KI-Workshop Stuttgart → KI-Workshop Düsseldorf
Verwandte Formate
Neben dem klassischen Design Thinking Workshop bieten wir weitere spezialisierte Formate an, die je nach Ausgangslage besser passen können:
→ Innovationsworkshop — wenn KI als einer von vielen Innovationshebeln betrachtet werden soll → Strategieworkshop — wenn KI-Strategie in die Gesamtstrategie des Unternehmens integriert werden soll → Zukunftsworkshop — wenn neben KI auch weitere Megatrends und ihre Auswirkungen betrachtet werden sollen → Design Thinking Workshop — wenn KI-Lösungen nutzerzentriert entwickelt werden sollen → Geschäftsmodell-Workshop — wenn KI das Geschäftsmodell grundlegend verändern soll
Jetzt anfragen
Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben, natürlich kostenfrei und unverbindlich.
In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir, wo Sie gerade stehen, welches Format zu Ihrer Situation passt, was ein realistischer Rahmen ist und wie wir gemeinsam vorgehen können.
Christina Westing beantwortet Ihre Anfrage persönlich und schnell,
